หน้านี้แปลเป็นภาษาไทยด้วยเครื่อง

สี่ควอดแรนต์: อะไรที่คุณเก็บไว้ และอะไรที่คุณส่งต่อ

คนหรือ AI เป็นเจ้าของหรือเช่า มีหนึ่งควอดแรนต์ที่ยังอยู่กับธุรกิจ

เขียนสำหรับทุกคนที่ถูก AI ในการตลาดท่วมท้น ไม่อยู่ที่นี่: ทำไมมันได้ผลจากข้างใต้ The Trust Algorithm

ทุกงาน AI ที่ธุรกิจได้รับ เริ่มด้วยการถกเถียงเดิมๆ ว่าจะใช้เครื่องมือไหน และข้ามสองคำถามที่ตัดสินได้มากกว่ามาก ใครเป็นคนทำงาน คนหรือเครื่อง และใครเป็นเจ้าของเมื่อทำเสร็จแล้ว ธุรกิจหรือบริษัทที่ธุรกิจเช่ามา เอาคำตอบวางบนตารางแล้วคุณจะได้สี่ควอดแรนต์ ธุรกิจเก็บไว้หนึ่งอัน อีกสามอันเปลี่ยนมือได้ และมักควรเปลี่ยน โดยที่ธุรกิจไม่สูญเสียสิ่งที่ตัวเองรู้ไปเลย

The four quadrants: people or AI, owned or rented A two by two grid. Columns: owned by the business, and rented. Rows: people, and AI. People and owned is the seed, what the business knows and believes, never handed over. People and rented is specialists, one platform each, with the learning flowing back. AI and owned is the machinery on the business's core, its data and its rules. AI and rented is the models and tools, interchangeable. The loop, Q1 to Q4, runs in the owned column. Owned Rented People AI The seed What the business knows and believes. Never handed over. Specialists One platform each. Learning flows back. Machinery on the core Your data and rules. One fix, everywhere. Models and tools Interchangeable. Pick one, keep it. The loop, Q1 to Q4, runs here
สองคำถาม สี่ควอดแรนต์ ธุรกิจเก็บมุมซ้ายบนไว้

คน เป็นเจ้าของ: เมล็ดพันธุ์

เมล็ดพันธุ์ เก็บสิ่งที่ธุรกิจรู้และเชื่อ ได้แก่ จุดยืน ข้อเท็จจริงที่ตรวจสอบแล้ว ฟังดูเป็นอย่างไร และอะไรทำให้ลูกค้าเลือกมันแทนทางเลือกอื่น ไม่มีใครเช่ามัน มันยังเก็บวัตถุดิบดิบที่อยู่ใต้สิ่งเหล่านั้น ซึ่งเป็นเหตุผลที่นักการตลาดที่จริงจังกับ AI เริ่มขอสิ่งจากทีมผู้บริหารที่ดูไม่เหมือนการตลาดเลย การบันทึกสายลูกค้า รายการวัสดุ อัตราการคืนสินค้า สามอย่างนี้บอกเครื่องเกี่ยวกับธุรกิจได้มากกว่าแนวปฏิบัติแบรนด์ใดๆ และเป็นสิ่งที่ธุรกิจไม่ควรปล่อยให้ผู้ขายถือไว้แทน

System Seed คือควอแดรนต์นี้ฉบับเต็ม และใครนำอะไรคือใครในธุรกิจที่ถือมันไว้

AI ที่เป็นของเรา: เครื่องจักรบนแกนของคุณ

เครื่องทำงานกับสิ่งที่คุณเป็นเจ้าของได้ โมเดลที่ร่างจาก เมล็ดพันธุ์ ของคุณ สคริปต์ที่หาทุกหน้าและข้อเสนอที่ยังมีราคาปีที่แล้ว ระบบอัตโนมัติที่เขียนคำตอบฟอร์มลงในเรกคอร์ดของคุณเองแทนของผู้ขาย เครื่องยนต์เป็นของเช่า แต่งานไปตกในที่ที่ธุรกิจควบคุม ภายใต้กฎที่ธุรกิจเขียน การครอบครองแกนหลักคือที่นั้น และเป็นเหตุผลที่แอปเวิร์กโฟลว์ที่เขียนทับอดีตเป็นที่ที่แย่ การอัปเดตแบบลดหลั่นคือสิ่งที่ควอแดรนต์นี้มีไว้ทำ เปลี่ยนข้อเท็จจริงหนึ่งครั้งในแกนหลัก แล้วมันเปลี่ยนทุกที่ที่ธุรกิจพูดถึง

มันยังเป็นควอดแรนต์ที่ความผิดพลาดคูณขึ้น เครื่องจักรที่ทำงานด้วยความเร็วบนข้อมูลของคุณเองพาตัวเลขผิดตัวเดียวเข้าไปในทุกชิ้นงานที่สร้างจากมัน และการขยายขนาดของข้อผิดพลาดคือความล้มเหลวนั้นอย่างเต็มรูป เครื่องป้องกันคือ Q3 คือคนตรวจผลลัพธ์เทียบกับ เมล็ดพันธุ์ ก่อนเผยแพร่

คน เช่า: ผู้เชี่ยวชาญ

ธุรกิจเช่าคนเช่นเดียวกับซอฟต์แวร์ เอเจนซีที่รัน Google Ads ฟรีแลนซ์ที่ดู Meta ผู้รับเหมาที่สร้างโฟลว์อีเมล แต่ละคนรับผิดชอบเต็มที่ต่อแพลตฟอร์มหรือแท็กติกหนึ่ง ไม่ว่าของคุณจะถูกแบ่งอย่างไร และนั่นคือเหตุผลที่จ้างพวกเขา การตรวจที่สำคัญมาก่อนสัญญา คือสิ่งที่พวกเขาเรียนรู้ไหลกลับมาหรือไม่ ถ้าผู้เชี่ยวชาญ Meta เจอพาดหัวที่ได้ผล มีช่องทางให้เก็บไว้ใน เมล็ดพันธุ์ แล้วลองบนเว็บไซต์และในอีเมลถัดไปหรือเปล่า หรือมันจะไปกับเอเจนซีเมื่อสัญญาจบ?

เงินคือการตรวจที่สอง ว่างบรองรับคนนั้นได้ไหม และแรงจูงใจคือที่สาม ว่าคำแนะนำอยู่ในผลประโยชน์ของใคร การจ้างผู้เชี่ยวชาญวางคำถามที่ควรถามก่อนใครลงนาม

AI ที่เช่า: โมเดลและเครื่องมือ

ChatGPT, Claude, Gemini, CRM, ตัวจัดตารางนัด และอะไรก็ตามที่ออกในไตรมาสหน้า นี่คือส่วนขอบ และคุณเช่ามัน ผมเคยเห็นที่ประชุมเถียงว่า CRM ตัวหนึ่งดีกว่าอีกตัว ทั้งที่ในระดับบอร์ดอีก 3 ปีข้างหน้าการเลือกนั้นแทบไม่มีความหมาย และทีมที่ดีทำงานได้ด้วยแทบทุกตัว เลือกตัวที่เหมาะแล้วใช้ต่อไป เพราะมันสลับกันได้ การเปลี่ยนทีหลังจึงไม่ทำให้ธุรกิจเสียสิ่งที่รู้

กฎของควอดแรนต์นี้มาจากแพลตฟอร์ม: วงจรเร็วขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้นเล่นแพลตฟอร์มแต่อย่าอาศัยอยู่ในนั้น ตอนนี้โมเดลคือแพลตฟอร์ม ส่วนขอบที่เช่าคือวิธีที่หน้าต่างของตัวใดตัวหนึ่งปิด และการล่มสลายของความแตกต่างคือสิ่งที่ทุกคนที่เช่าโมเดลเดียวกันลงเอยฟังเหมือนกัน

เส้นแบ่งขยับตรงไหน

สามในสี่ควอแดรนต์ตั้งใจให้เปลี่ยนมือได้ งานย้ายจากผู้เชี่ยวชาญไปเครื่องเมื่อเครื่องเก่งพอ จากโมเดลหนึ่งไปอีกโมเดลเมื่อราคาหรือคุณภาพเปลี่ยน และจากเอเจนซีกลับมาในองค์กรเมื่อค่าใช้จ่ายโตขึ้น ไม่มีอะไรในนั้นควรทำให้ธุรกิจเสียสิ่งที่รู้ ตราบที่งานในคอลัมน์ที่เช่าเขียนกลับไปยังคอลัมน์ที่เป็นเจ้าของ ผู้ขายที่เก็บประวัติของคุณในตารางของตัวเอง เอเจนซีที่เก็บพาดหัวที่ชนะไว้ในสไลด์ของตัวเอง โมเดลที่ถูกป้อนแต่ข้อมูลเทรนของตัวเอง แต่ละอย่างคือควอแดรนต์ที่เช่าซึ่งค่อยๆ เข้ามาแทนที่ควอแดรนต์ที่เป็นเจ้าของ

ซ้ายบนไม่เคยขยับ คุณจ่ายให้คนช่วยเขียน เมล็ดพันธุ์ ลงมาได้ และเครื่องร่างให้ได้ แต่จุดยืนและข้อเท็จจริงเป็นของธุรกิจ รวมถึงการตัดสินว่าอะไรจริงด้วย เมื่อควอแดรนต์นั้นถูกเช่า ธุรกิจก็ยังมีเว็บไซต์ CRM และบัญชีโฆษณา แต่ไม่มีอะไรจะพูดที่คู่แข่งพูดไม่ได้อีกต่อไป

ลูปภายในครึ่งที่เป็นของเรา

งานเคลื่อนผ่านคอลัมน์ที่เป็นเจ้าของเป็นวงจร 4 ขั้นตอน ติดป้าย Q1 ถึง Q4 บนเว็บไซต์นี้ Q1 คือกลยุทธ์ สิ่งที่ธุรกิจเชื่อและทำไมมันสำคัญ เขียนลงใน เมล็ดพันธุ์ Q2 คือการลงมือ เครื่องเปลี่ยนความเชื่อหนึ่งเดียวเป็นการแสดงออกมากมายข้ามช่องทางและรูปแบบ ป้อนจาก เมล็ดพันธุ์ และแกนหลัก ไม่เคยจากความว่างเปล่า Q3 คือการตรวจสอบ คนตรวจผลลัพธ์เทียบกับ เมล็ดพันธุ์ ก่อนออกจริง Q4 คือการนำไปใช้ สารออกไปทุกช่องทาง และสิ่งที่มันสอนจะป้อนกลับเข้า Q1 และเข้าสู่ เมล็ดพันธุ์

ข้าม Q1 แล้วเครื่องจักรก็ผลิตสิ่งที่เครื่องจักรอื่นทุกเครื่องผลิต ตัด Q3 ออก แล้วความผิดพลาดครั้งเดียวก็โผล่ทุกที่พร้อมกัน ที่บริษัทที่ปรึกษาด้านการเงินแห่งหนึ่ง ระบบอัตโนมัติของ ActiveCampaign ตัวเดียวส่งอีเมลออกไป 16,000 ฉบับ โฆษณาคริสต์มาสที่สร้างด้วย AI ของ Coca-Cola ในปี 2024 มีคุณภาพการผลิตสูงแต่ได้รับปฏิกิริยาจากสาธารณชนอย่างรุนแรง เพราะดูเหมือนเครื่องจักรที่เลียนแบบความอบอุ่น ไม่ใช่บริษัทที่พูดกับลูกค้าของตัวเอง ซึ่งคือ Q3 ที่ล้มเหลวต่อหน้าสาธารณะ

สิ่งที่ควอดแรนต์ไม่ได้อ้าง

ตารางไม่ได้อ้างว่าคนจะไม่ถูกแทนที่ในการตลาดเลย หรือเครื่องจักรต้องมีคนคอยดูแลเสมอ มันอ้างอะไรที่แคบกว่า สิ่งใดที่ธุรกิจเช่า ธุรกิจควรเลิกเช่าได้โดยไม่เสียสิ่งที่ตัวเองรู้ และวิธีเดียวที่จะแน่ใจคือเก็บ เมล็ดพันธุ์ ไว้ในมือตัวเอง สี่ควอดแรนต์คือวิธีเขียนทีละงานว่าเส้นนั้นอยู่ตรงไหน และนาฬิกาสามเรือนคือการแบ่งระหว่างของเช่ากับของที่เป็นเจ้าของแบบเดียวกัน ที่ใช้กับความไว้วางใจ

การวินิจฉัยเริ่มด้วย เมล็ดพันธุ์ แล้วรัน 4 ขั้นของวงจรเทียบกับการดำเนินงานของคุณเอง

ลิงก์บางลิงก์ในหน้านี้จ่ายค่าคอมมิชชันให้ผมถ้าคุณซื้อ ลิงก์เหล่านี้ทำงานอย่างไรและผมได้อะไร อ่านได้ที่ timmybrown.co.nz/links